Localizacion y Costos
Localizacion e Innovacion
Factores que afectan las decisiones de localizacion:
1-Productividad total
2-Tasas de cambio y riesgos
3-Costos Tangibles e Intangibles
4-Riesgos Politicos y Cultura
5-Cercania de los mercados
6-Cercania de los proveedores
7-Cercania de los consumidores
Localizacion de plantas industriales e instalaciones de servicios:
Localizacion de palntas : Importancia
Proporcionan una ventaja competitiva
Donde ubicar las operaciones
Afecta los costos fijos y variables
El transporte
Para los bienes -minimizar los costos
Para los servicios - maximizar el ingreso
MAXIMIZAR EL BENEFICIO DE LA UBICACION PARA LA COMPAÑIA:
Metodos para evaluar alternativas de localizacion:
Metodo del centro de gravedad
-Metodo de calificacion de factores
-Metodo del punto de equilibrio
PRODUCTIVIDAD: Efectividad - Eficacia - Eficiencia
INDICADORES:
Productividad de un solo factor
Productividad de multiples factores
VARIABLES DE PRODUCTIVIDAD:
1)Mano de obra
2)Capital
3)Administracion
PORQUE ESTUDIAR ADMINISTRACION DE OPERACIONES:
-CAPACIDADES (NIVELES MINIMOS DE LOGROS)
-SISTEMA PRODUCTIVO(ELEMENTOS)
-FUNCIONES DE LA ORGACION PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS.
PARA CONOCER:
1-como se organizan las personas para efectuar la tarea productiva.
2-como se producen los bienes y servicios .
3-para comprender lo que hacen los administradores de operaciones .
4-porque es una parte muy costosa de una organizacion .
PARA ANALIZAR:
-Decisiones estrategicas de la administracion de Operaciones:
-Administracion de la calidad
- Estrategia de Localizacion
-Administracion de la cadena de suministros
-Programacion
Eventos significativos en la administracion de operaciones :
(enfoque en los costos,enfoque en la calidad,enfoque en la personalizacion)
-Frederick W. Taylor
-Henry Ford
-W. Edwards Deming
TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES:
Pasado-Causas -Futuro